Alta Dirección de Empresas de Alimentos y Bebidas

Fecha de Inicio: 22 de julio del 2025
Fecha de finalización: 22 de julio del 2025

Descripción

En el taller Alta Dirección de Empresas de Alimentos y Bebidas el participante analizará con estudios de casos prácticos las claves de factibilidad, rentabilidad, competitividad, diversificación, innovación, creación de valores añadidos, propuestas únicas de valor y estrategias de articulación con economía circular de la cadena productiva de valor gastronómica y turística. Identificará con un autodiagnóstico e indicadores en su emprendimiento, negocio o establecimiento, las oportunidades de capacitación, formación, innovación, competitividad, tipologías de mercado, etcétera, para coadyuvar con responsabilidad social y gobernanza al desarrollo de sus comunidades y bienestar del destino.

Dirigido a

Inversionistas, propietarios, directores, emprendedores, gerentes, maître d' o maestresala, chefs y puestos de alta dirección, gerencia, gestión, control, mercadotecnia…, en restaurantes, negocios A y B en hoteles, enotecas, gastrobares, bares, cafeterías, cocinas tradicionales, startup, worklab, dark kitchen, franquicias y afines.

Objetivo del programa

El participante analizará la situación de la empresa en su gestión, operación, comunicación y comercialización para identificar si sus productos y servicios son acordes a las demandas, tendencias y competencia actuales y futuras del turismo gastronómico sostenible. Conocerá las claves de confianza, bioseguridad física, sanitaria y alimentaria; innovación digital, valores diferenciadores, canales de ventas sin intermediarios, la aplicación de estrategias y herramientas de inteligencia empresarial cognitiva para incrementar la productividad, rentabilidad y lograr la transformación del negocio

Contenido

  • Pensamiento estratégico disruptivo: competitividad, productividad, ventas y rentabilidad.
  • Perfiles del inversionista, operador de la empresa y nuevos puestos de trabajo.
  • Metodología estudio de viabilidad: rentabilidad y factibilidad.
  • Tendencias de alimentos y bebidas de oferta, demanda, competencia y oportunidades de mercado.
  • Reingeniería del concepto: menús, productos, servicios y manuales de operación y organización.
  • Análisis de puesta en marcha: técnico, legal, administración, organización, gestión, financiero…
  • Autodiagnóstico con puntos de competitividad y transformación inteligente acelerada.
  • Restaurante del futuro: claves de transformación digital y virtualización.
  • Dimensión indicadores de gestión y operación negocios gastronómicos y turísticos.
  • Análisis de casos prácticos de Colombia, Costa Rica, España, Guatemala, México, Perú etcétera.
Inversión
US$
120.00
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